近日，以“现代建筑、国际空间”为宗旨的庐师山庄历经七次建筑设计变化，破壳而出。

    设计师讲，庐师山庄突破了传统，超越了别墅，提升了现代人对现代别墅追求的高度。

    事实上，近几年来，在我国房地产市场和建筑界掀起了建筑本土化、原创风格别墅的浪潮，并获得一片赞誉。原因很简单，即居住在豪宅的人们也希望住在具有自己民族特色的建筑中。于是，庐师山庄的推出引起了市场的争议。对于这个褒贬不一项目，为其倾注了大量心血的北京建工地产副总经理朱军怎么看？

朱军正式进入房地产行业的时间不长，可一直在北京市政府工作，主要接触城建方面管理工作的经验，让他深深了解了房地产行业的“软肋”。朱军说，当一个人有很多想法在头脑里徘徊时，是很希望通过一个契机把它实践出来的。所以，当他决定离开政府部门的时候，尽管面临很多选择，朱军选择了建工地产这样务实、严谨的国企。于是，做了北京建工地产副总经理的朱军，有了做理想的房地产产品的机会。

实际上，在完成了几个大型房地产项目开发后，朱军至少让自己的名字在这个领域里消失了三年。这三年，他把自己全身心地投入了一个理想产品的设计上，这个被命名为庐师山庄的项目，在他的主持下，历经了七次建筑设计变化，使这个西山脚下的建筑群落一亮相，就在国内建筑界获得了“满堂彩”。“突破传统，融会自然”是人们对这个产品最多的评价。

●人物小档案

1989年—1993年在北京市人民政府及北京市第十一届亚运会组委会工作；

1994年至今在北京建工集团有限责任公司工作，现任北京建工地产副总经理；

操盘项目：翠谷玉景、百子湾1号（前期）、庐师山庄。

人生座右铭：严谨、务实。

●人物随笔

初识朱军，给人留下最深刻的印象是内敛而不张扬。在每次的接触中，感受最深的是朱军对于产品设计中每个细节的修正和工作中那份执着。或许在政府工作多年的原因，练就了朱军特有的稳重、严谨；从那朴实而富有思想的话语中，让人不得不重新审视新时期国有企业领导者的形象，在这个房地产炒作项目和个人的时代，同样富有创新精神、满怀激情的国有企业新一代，正在为着自己的理想和一份社会责任，默默地辛勤创作，朱军也在继续。

角色转换

从关注地产到投身地产

尽管朱军从事房地产的经历非常短暂，但朱军与房地产早就结了缘。1989年到1993年，朱军一直在政府机关工作，主要接触的就是城建。他比较早地接触到地产开发，目睹了政府在地产行业中从住宅到商用地产的发展观念的转变，在工作的互动中，也不断了解到开发企业在发展过程中、在项目实施中出现的问题，以及解决的办法。朱军逐渐对这个行业产生了浓厚的兴趣。当一个人有很多想法在头脑里徘徊时，是很希望通过一个契机把它实践出来的，朱军说，他时刻都想到房地产项目进行实际操作。

当他决定离开政府部门的时候，很多地产企业希望他到他们那里去工作，他也希望到地产企业实践他的想法。朱军说，其实，从港资企业到私营企业也面临很多选择，但是考虑到企业的理念、工作方式和工作模式，主要是理念，还是选择了到建工地产这样务实、严谨的国企来。

在政府的工作经历更多地给了朱军观念、思维方式以及工作方式和意识上的影响。他说，比如，在政府做秘书工作时，需要严谨、细致、认真，态度要坦诚，工作强度也很大，但同时，在上世纪90年代又有机会去国外以及国内其他城市，了解各个城市关于建设方面的经验和教训。所以，使他有更多机会学习站在更加宏观的角度考虑问题。这也养成他现在工作讲求“一贯性”的态度。

尊重环境

做项目要把感情和产品融合起来

朱军认为，决策是早晚的，无法回避。因为他的工作习惯，使他有从政府角度考虑问题的意识，要讲求“一贯性”，做项目，从开始就想到后面可能或者会发生的问题，把后面可能需要解决的问题考虑在前面，提前做好准备。不给别人找麻烦，更不给自己留下“后遗症”。工作的“一贯性”为朱军奠定了诚信的信念。正如他做庐师山庄这个项目，从3年前决定做这个项目，虽然也考虑过在功能上变化，但是始终是用“庐师山庄”这个名称在政府备案，这就不会在实际开发中带来任何对后期不利的因素。朱军说，这应该就是众多地产企业一直在倡导的“诚信”吧。

对于大家都认为的“做地产很难”，朱军有他自己的观点，他经常告诫他的团队，要将感情与产品融合在一起，将最大的热情和精力投入到里面，这样才会被理解和尊重。

朱军说，就庐师山庄地处西山最优雅安逸的八大处地区。在最初考虑产品形式和风格时候，“庐师山庄”采取的正是有地方文脉的原创性设计，在整体规划上保留北京四合院的神韵；同时在局部上引用了包括“清水混凝土”等具有冲击力的现代表现手法，让传统的居住哲学和现代中国家庭的生活理念相协调。

朱军他们的团队当时入场时第一个感觉就是现场的原生态树木太珍贵了。朱军和他的团队首先做的就是请测绘部门给所有的树定位，而不是像以往房地产开发商做项目，把位置的图纸发给设计师，设计师实际上是在白纸上做设计。把树的位置也纳入到图纸上，请设计师尽量考虑到原来的生态环境，尽量在规避破坏环境的前提下来体现他的设计，使他的设计能够从环境到建筑实现完美地结合。比如为了躲一棵树，特意把一个户型做了相当大的改动，形成了现在庐师山庄内一幢相当独特而又富于个性的建筑。他说，在项目运作早期，本来可以做成三层的建筑。后来团队通过到现场感受再感受，最终决定将所有的建筑从三层降到了两层，总高度降到了7.6米。为什么？大家非常熟悉西山和八大处，如果从八大处往下看，郁郁葱葱，很多建筑都隐藏在树阴之下。如果做到三层，建筑就会高至树冠之上，破坏了环境，而不是他们一直希望的要“借景而不夺景”。朱军认为，建筑不管做得怎么现代，但前提一定要尊重西山。因此把建筑降到了树冠以下，让它们在浓郁的林阴掩盖之下存在，就好像把建筑放在树丛里面的感觉。

朱军坚持以这样的理念延续下来，给客户以大环境、中环境、私家环境的全面享受。

立意高远

做一个不会落伍的项目

与庐师山庄的建筑师聊天，他们普遍认为，做这个项目是非常幸运的，因为朱军给了他们充分的空间和想象力。朱军常说，作为庐师山庄这个项目的操盘就是各个环节的链条，应该为每个环节服务。很多人说庐师山庄的外立面很独特，其实在建筑形态和外立面的比较上，朱军认为，建筑是第一位的，这和设计师的理解是相同的。因为作为一个产品是不是创新，关键是看建筑形态是否从根本发生变化，目前的别墅内部空间变化与真正的建筑形态创新，有着根本的区别。

朱军说，别墅内部空间变化，比如说阳台的位置移动，外立面颜色的改变，建筑材料的变化，都是属于变化，提不到创新。庐师山庄从当初的规划方案开始，就是要做一个能够在建筑的有效时间内都不会落伍的项目。必须要在建筑结构、形态、空间上创新。建筑师很有顾虑：第一，如果设计师对风格变化没把握好，就会毁了整个建筑形态；第二，由于设计师做的是一个全新的产品，对图纸与实际的误差把握也是关键的。如何通过图纸，能想象出项目的建筑形态，去感悟建筑是一件比较难的事。这对建筑师、开发商和建设商都是挑战。

朱军坦陈，庐师山庄的建筑形式是和其他别墅不同，从外立面来看，每栋房子都是个方形的，但你还是绝对无法想象室内的情况，你可能很自然的觉得室内是一个很简单的结构。这就是人们常说的建筑外部“极度内敛”，而实际到建筑内部去感受时，才发现它是有丰富的内部“情感”的，正所谓内秀。

从庐师山庄建筑看似是围合，但恰恰相反，建筑师把它称为“展开式建筑”，每一个房间都有几个层次的光线，可以感受到阳光在起居室的前后都有，这等于将一个方块拉开了，各个房间的采光都很好，而且有层次。

朱军说，内院也是建筑的一部分，很多别墅也有院，但只是把30%的规划绿地分散切割给业主，而庐师山庄不是，在小区内的两个集中园林就满足了规划30％的指标，所有的内院都是带围墙的，是绝对的私家。所以说，庐师山庄给业主的园林景观也是分层次的，发展商负责小区的整体园林，由知名的设计师来规划，而且还给业主提供了他自己私家的100多平方米的区域，由他自己规划，让业主也能有空间做自己喜欢的东西。

生活态度

一边享受生活和一边塑造建筑

生活中的朱军，是个热爱生活，愉快地工作愉快地享受生活的人。办公室里是他年轻时“周游列国”的纪念，他从不回避对那个时期人和事的感激。也许是有着近5年政府工作历练的原因，刚过不惑之年的朱军有着一般地产人少有的沉稳和低调，但是谈话间，又时常是愉快的笑声，话语间充满着幽默的力量。这样的平静和内敛是经历了事故变化的磨砺还是他有意地自我提升我们不得而知。在他敏锐的洞察力之后，经常能让人感觉到一丝发自善良天性的包容和宽厚。因此，朱军给人的感觉始终不是刀锋凌利的辩客和决策者，尽管他握有数个房地产项目的开发实权，他更善于调动起周边人的积极性，使之心甘情愿投身于共同事业。自1994年进入北京建工集团，朱军踏踏实实在这里一干就是11年。如果不是庐师山庄卓越的成绩引来房地产市场的一片惊叹，也许他还始终隐身在项目的光环背后而不为业外人所知。在十多年的地产职业生涯中，朱军始终相信，没有创新就没有企业的发展。而创新还要坚持批判地吸收，不是脱离原有的基础盲目求新求奇。

朱军认为，不破不立，创新需要对原有的思维和行为进行反思，但不是对既有存在的事物全盘否定，而是要有选择地吸收，有突破性地采纳。概念的炒作只会对市场和消费者产生误导，并有可能形成市场混乱。创新的目的是推进市场的发展，不是为市场带来“垃圾”产品。

朱军说，建筑绝不是说换就换的简单商品，而是需要用钢筋水泥给实力作证的硬汉。